Agradecemos imensamente o trabalho de consultoria desempenhado por vocês. Vocês aceitaram o nosso desafio de “entender” o negócio, e aprofundaram em estudos e análises detalhadas para cumprir os nossos objetivos iniciais:
- Aumentar a rentabilidade da empresa;
- Melhorar a gestão e controle do estoque;
- Definir os principais indicadores para os resultados.
Durante este percurso evoluímos de maneira considerável nas ferramentas de gestão, e neste momento está claro como podemos atingir os resultados esperados.